Lo que produce un nuevo mettaliderazgo disruptor y transformacional en acción

Por:  MBA Jorge Enrique Vanegas.

 

Liderar con el ejemplo y generar el mayor empoderamiento de quienes trabajan a nuestro lado y dirigidos en la organización, facultándoles, como el mejor entrenador deportivo lo hace con cada jugador marca el camino ideal para lograr de cada persona la mejor proyección y expresión materializada de sus competencias y  su mayor compromiso y sentido de pertenencia como desarrollo personal y profesional en el trabajo y  en la compañía, que lleva a su mayor generación de valor como un fuerte vínculo afectivo y emocional con la empresa . Esto corresponde a la gestión de un líder y un verdadero coach, lo que se refleja en una serie de características específicas que debe reunir quien dirige equipos de trabajo, en cualquier tipo de negocio y con una disciplina esencial y permanente de un gerente que conjuga el ser un gran líder más un gran director. 

 

Lo que produce el meta liderazgo en acción, ejemplar, auténtico, genuino, coherente, confiable y empático es enaltecer el valor de  sus coequiperos, los hace  pertenecientes no simples colaboradores y exalta siempre la esencia humana de las organizaciones, por encima de lo digital, la imperativa automatización,  la robótica cada vez más incorporada como las realidades de la virtualidad y en la distancia social del punto físico que ha generado un nuevo ecosistema de vida y de teletrabajo en y desde casa.

 

Un líder entiende que el capital humano es el más importante dentro de los que componen el capital estratégico de una empresa  que genera siempre  autoestima en su gente, haciendo sentir en ellos un gran sentido de identidad como de afiliación llena de mística y el sentir del:

 

1. Yo cuento aquí

2. Se me toma en serio aquí

3. Soy importante aquí

4. Se confía en mí y se tiene fe en mis capacidades aquí 

5. Soy y me siento valioso aquí

6. Soy útil, eficiente y eficaz aquí

7. Se me aprecia y vivo con pasión mis labores aquí

8. Puedo establecer la diferencia y veo oportunidades aquí 

9. Soy cooperativo y me siento libre para actuar y hacer aquí.

10. Soy feliz y es mi gran segundo hogar aquí.

 

Un liderazgo integral convertido en un meta liderazgo y neo liderazgo transformacional tiene muy claros sus principios, fieles a ellos y son irrenunciables para ellos con todo su personal y con su convencimiento para hacer de su empresa un lugar feliz para sus clientes y su gente que siente y vibra con el:

 

1. Mi Cliente, externo y el de mi  equipo cuentan aquí y se les valora

2. Tomo en serio a nuestra gente y al cliente interno aquí, siempre                                                                                                          

3. Hago sentir  importantes a  la gente aquí

4. Sí que confío verdaderamente y sin dudas en mí gente aquí

5. Tengo la fe y la seguridad en nuestra gente y sus aptitudes aquí

6. Sé establecer y entender la diferencia y autenticidad personal de mi gente

7. Hago sentir el Soy valioso siempre a los demás aquí

8. Hago sentir el Soy útil y tengo oportunidades a mi gente aquí

9. Mi gente alrededor es más eficiente y siempre les apoyo y los escucho aquí

10. Tengo y logro  la mayoría de gente siempre cooperativa, comprometida y motivada.

 

 

-Un líder y coach, la fórmula perfecta de la gerencia y responsable como disciplinado director es alguien quien funda sus acciones en el respeto total, alguien digno de imitar, una persona íntegra y que gana la credibilidad y afecto de los suyos gracias a su coherencia  en su pensar, sentir y actuar. El líder coach transmite desde sus experiencias de vida y en las de sus organizaciones: resiliencia, asertividad, disciplina, responsabilidad, lealtad, perseverancia, observación, análisis, auto exigencia, determinación, positivismo, disciplina, coraje, creatividad, recursividad y un gran carisma que gana el respeto, estatus y admiración de su colectivo por ser una  persona homologada por su amor, entrega y pasión por lo que hace y el máximo compromiso con su causa: los clientes del negocio y ese gran motor del negocio, su cliente interno para una entidad para la felicidad  de la gente.  Esos que logran que cualquier perteneciente se esfuerce cada vez más, aporte más y sienta el: “Yo lo haré, porque a esta grandísima persona no le puedo fallar y doy todo por él y mi empresa”. Eso como escribió en su momento el finado padre de la administración Peter Drucker, “Los líderes son el recurso más escaso en las organizaciones y en las sociedades como países. Últimos fracasos de muchas empresas públicas y privadas se deben y atribuyen a la falta de liderazgo”.